دوره مدیریت هزینه پروژه با رویکرد EVM

فرآیندهای مدیریت پروژه به صورت کاربردی


مدرس : علی رحمتی توکل
۲۱ تا ۲۳ اسفند ۱۳۹۹ - ساعت ۱۸ تا ۲۱
شماره واتس اپ جهت ثبت نام : ۳۵۶۰ ۲۳۳ ۰۹۱۲

مباحث دوره

فرآیند برنامه ریزی مدیریت هزینه
فرآیند تخمین هزینه (شامل تکنیک های تخمین هزینه، مراکز کنترل هزینه، آنالیز رزروها)
فرآیند تعیین بودجه
فرآیند کنترل هزینه (شامل شاخص های PV,EV,AC,SV,CV,SPI,CPI,ETC,EAC,TCPI)
نحوه تعیین و مصرف رزروها
تفاوت خط مبنا و بودجه از دیدگاه کارفرما و پیمانکار
نحوه محاسبه هزینه واقعی فعالیت ها در فازهای مختلف پروژه
موارد استفاده از شاخص EAC با توجه به ماهیت آنها
انواع روش های محاسبه درصد پیشرفت و موارد استفاده از هر یک از آنها در فازهای مختلف EPC