شناسایی چالش ها و عارضه های کسب و کار و رفع آنها

شناسایی چالش ها و عارضه های کسب و کار بسیار مهم و حیاتی است.

معمولا بیشتر شرکت ها و موسسات در هر مقیاس و در هر سطحی با چالش‌ها و مشکلات فراوان دست به گریبان هستند.

موسساتی از قبیل شرکت‌های تولیدی، شرکت‌های خدماتی کلینیک‌ها و درمانگاه‌ها و هر شرکت یا موسسه‌ی دیگری.

در هر سطحی نیاز به پایش و مانیتورینگ دارد و باید مشکلات ساختاری آن شناسایی و رفع گردد.

شناسایی چالش ها و مشکلات کسب و کار‌ها
با شناخت مشکلات کسب و کار و شرکت خود میتوانید بهره وری را افزایش دهید. باید تلاش کنید مشکلات را شناسایی و و آنها را رفع کنید.

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در گروه آموزشی پژوهشی تکتو

عارضه یابی حوزه تولید :در حوزه تولید برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری، تعمیرات و انبار بررسی می­شود.

عارضه یابی حوزه مدیریت: حوزه مدیریت یکی از مهمترین بخشها در شناسایی و رفع عارضه است چون نوع نگرش مدیران ارشد به یک کسب و کار جهت می­دهد.

مهارت کار گروهی و کار تیمی
مهارت کار گروهی و کار تیمی گروه آموزشی پژوهشی تکتو
عارضه یابی حوزه منابع انسانی: منابع انسانی سرمایۀ اصلی یک سازمان و کسب و کار است و ما به برنامه ریزی منابع انسانی، تعریف شغل، استخدام و پاداش می­پردازد.

عارضه یابی حوزه بازاریابی و فروش: بخش بازاریابی و فروش برای رشد و توسعه کسب و کار اهمیت دارد و باید برنامۀ مناسبی برای آن در بخشهای مختلف مانند تدوین بوم کسب و کار، تحقیقات بازاریابی و…تهیه شود.

عارضه یابی در حوزه مشکلات سیستمی و ساختاری: عارضه­ های موجود در بخش سیستمی و ساختاری مانند طراحی برنامه مالی و تدوین چارت و ساختار سازمانی و بخشهای دیگر نیز بسیار مهم است و ما به رفع آن می­پردازد.

عارضه یابی در حوزه دیجیتال مارکتینگ: استفاده از وبسایت و شبکه های اجتماعی و ابزارهای دیگر باعث جذب مشتری و افزایش فروش است و حوزه دیجیتال ویترین کسب و کار شما به حساب می­ آید. هر مشکل و عارضه در این بخش موجب ضرر مالی به کسب و کار است. ما با لحاظ اهمیت این بخش به رفع عارضه می­پردازد.